Trophées Croissance Verte – Innovation 2012 : les lauréats
Vendredi 12 octobre, lors de la grande soirée du Salon de la Croissance Verte et des Eco-industries 2012, Ségolène Royal, Présidente de  la Région Poitou-Charentes, et Jacques Barbier, Président du Pôle des Eco-in

dustries de la région, ont remis les « Trophées Croissance verte - Innovation » 2012.

* Deux entreprises du Pays Mellois ont été primées :

Pour le Trophée Poitou-Charentes procédé innovant :

PLIM : Protection lavable intime

Dirigeante : Capucine Mercier, Melle (79)

Site Internet : http://www.plim.fr/fr/

Protection lavable Intime. Fabrication en France à partir de tissus en matières naturelles, coton, chanvre. Tissus bio en provenance de Turquie et certifiés issus de l’agriculture biologique. Production en Poitou-Charentes dans un atelier en SCOP « Chizé confection » dont les salariées ont relancé l’activité de l’entreprise. Logique d’implication non hiérarchique et de responsabilisation des salariées, d’ergonomie pour les conditions de travail, de communication non  violente, de formation, et de libre choix des horaires.

Pour le Trophée Poitou-Charentes mutation sociale, écologique et solidaire :

C PRATIK : Services Innovants à la personne

Dirigeant : Guibert Vincent, Mougon (79)

Site Internet : http://www.cpratik.fr/

Cpratik est une enseigne coopérative de services aux particuliers qui développe une gamme innovante deServices à la Personne (ménage, repassage, petit jardinage, etc…).Cpatrik a été retenu pour ses engagements écologiques, RSE et la
refonte du modèle économique. Elle offre de services« toute incluse » intégrant la main d’œuvre, les produits et les outils éco-responsables ; les déplacements se font grâce àune flotte 100% électrique (Mia Electric) pour minimiser l’impact des déplacements d’un domicile-client à l’autre ; Ses dirigeants ont fait le choix de créer une SCOP pour intéresser les salariés au développement et à la bonne marche de l’entreprise et de l’adaptabilité contractuelle (CDI à temps choisi…) ; Ils mettent en œuvre un parcours professionnel pour leur personnel (évaluation, diagnostic, évolution professionnel et salariale). Ils ont
procédé à la refonte du modèle économique : passagedu modèle de tarification horaire à un modèle intégrant des clés de facturation adaptées (surface…) ; création d’un système de « bonus développement durable » ; optimisation des flux de gestion et développement d’un ERP dédié interfacé à une plateforme commerciale ; etc…